1 实施目标管理、充分发挥出工程的效益
随着社会的进步和科学技术的发展，对于水利工程的管理工作提出了新要求，要求水利工程施工管理要紧跟现代化发展的步伐，加强管理水平，完善管理手段。水利工程管理现代化的第一步应立足于实际，建立起发展目标，采用现代化的管理手段，实施目标管理。
2 明确目标，落实管理
结合实际情况明确水利工程现代化管理目标后，应强化落实，水利行政管理部门要监督落实情况，对于各水利工程管理单位要加强学习，提高认识，切实把目标管理落到实处。通过组织领导、统筹规划和奖惩考核等办法来推动地区水利工程的现代化管理，促进管理水平发展，多角度、大范围的征求管理意见，综合考虑采用技术的经济性，技术的稳定和成熟，解决工程管理的资金和维护费用，为水利工程管理现代化打下基础，创造条件。
3 水利工程管理团队的现代化建设
水利工程管理部门要强化内部机制，加强管理人员学习，充分认识水利工程管理现代化建设的必要性和紧迫性，调动积极性，发挥创造性，将水利工程管理的各项任务落实到个人，并建立完善的考核与奖惩措施，建立以应急预案为中心的安全管理体系，保证工程的顺利运转。
